Wierzymy, że kluczem do sukcesu nie jest szukanie braków, ale uwalnianie ukrytego potencjału!
Czy zastanawiasz się, jak usprawnić pracę w zróżnicowanym zespole? Czy tak jak my uważasz, że odmienne style myślenia i neuroróżnorodność to nie wyzwanie, a gigantyczna siła organizacji?
Mamy dla Ciebie świetną wiadomość! Właśnie rozpoczynamy realizację wyjątkowego projektu dla organizacji społecznych, firm oraz instytucji z Gdańska: „Wspólny kod pracy. Rozwój współpracy w zespołach neuroróżnorodnych na rzecz zdrowia psychicznego”.
O projekcie:
Pomagamy organizacjom z Gdańska (biznesowi, NGO i instytucjom) budować kultury włączające, w których neuroróżnorodność i odmienne style myślenia są siłą napędową, a nie problemem. Nie szukamy braków – uwalniamy potencjał.
Czego nauczysz się w programie?
- Skutecznej komunikacji w zespołach zróżnicowanych poznawczo.
- Wykorzystywania miksu unikalnych talentów do realizacji wspólnych celów.
- Budowania efektywnej współpracy opartej na wzajemnym zrozumieniu i szacunku.
Dla kogo?
Dla działających na terenie Gdańska członków zespołów projektowych, operacyjnych, interdyscyplinarnych, specjalistów oraz pracowników administracji.
Jak Działamy?
- 10 grup warsztatowych (zespołów) po 12 osób – kameralna atmosfera sprzyjająca aktywnej pracy.
- 10 godzin praktycznego rozwoju dla każdej grupy (5 godz. warsztatu edukacyjnego + 5 godz. treningu praktycznego).
- 100% praktyki: analiza case studies, symulacje i stworzenie autorskiego „Kodeksu dobrych praktyk” dla Twojego zespołu.
Część I: Warsztat Edukacyjny (5h)
Moduł 1: Wprowadzenie do neuroróżnorodności:
- definicja neuroróżnorodności,
- neuroróżnorodność jako zasób organizacji,
- stereotypy i fakty,
- funkcjonowanie poznawcze a środowisko pracy.
Moduł 2: Style poznawcze i różnice indywidualne.
- tempo przetwarzania informacji,
- preferencje sensoryczne i uwagowe,
- wpływ stylów poznawczych na podejmowanie decyzji i pracę zespołową.
Moduł 3: Komunikacja w zespole neuroróżnorodnym. Bariery komunikacyjne wynikające z różnic poznawczych,
- komunikacja bezpośrednia vs kontekstowa,
- jasność przekazu, struktura informacji,
- techniki wspierające zrozumienie (np. wizualizacja, parafraza).
Moduł 4: Organizacja współpracy i zarządzanie różnorodnością.
- projektowanie inkluzywnego środowiska pracy, dostosowanie zadań i stylu zarządzania,
- zarządzanie konfliktem wynikającym z różnic poznawczych,
- dobre praktyki w organizacjach.
Część II: Zajęcia Praktyczne (5h)
- Analiza realnych studiów przypadków, symulacje kryzysów biurowych oraz wypracowanie unikalnego kodeksu zasad współpracy dopasowanego do Waszego zespołu.
- Opracowanie merytoryczne, redakcyjne i graficzne 1 zestawu materiałów edukacyjnych zawierających podsumowanie treści warsztatowych i wypracowanych przez grupy zasad (kodeksów dobrych praktyk).
Rekrutacja (Start: 01.07.2026)
- Pobierz i przeczytaj regulamin (dostępny od 1 lipca).
- Wypełnij formularz zgłoszeniowy online – opisz swoją motywację do poprawy komunikacji w zespole.
- Przejdź weryfikację – nasz zespół oceni zgłoszenie pod kątem kryteriów.
- Odbierz potwierdzenie i dołącz do jednej z 10 grup szkoleniowych. Koordynatorka projektu skontaktuje się z Tobą.
Kryteria wyboru: Poprawność zgłoszenia, deklaracja udziału w pełnym cyklu (10h), motywacja do rozwoju kompetencji oraz funkcjonowanie (lub chęć pracy) w środowisku zróżnicowanym poznawczo.
Pamiętaj! Najlepsze zespoły to te, w których każdy może myśleć i pracować po swojemu!
Masz pytania?
Napisz: malgorzata.ziolkowska@fundacjarc.org.pl
Zadanie dofinansowane ze środków Miasta Gdańska.
