Chcesz wzmocnić fundamenty swojej organizacji, uporządkować finanse i skutecznie pozyskiwać granty? Dołącz do bezpłatnego cyklu szkoleniowo-mentoringowego #Silny3sektor na Pomorzu, który pomoże Wam rozwinąć skrzydła i przejść od gaszenia pożarów do stabilnego działania.
Do kogo skierowany jest kurs?
Zapraszamy młode organizacje pozarządowe z województwa pomorskiego, które:
Działają do 2 lat (są początkujące lub reaktywowane po zastoju).
- Opierają się głównie na wolontariacie (brak stałej kadry).
- Potrzebują poukładania zarządzania, finansów oraz działań projektowych.
Ważne: Do udziału w procesie wdrożeniowym i mentoringowym należy zaangażować co najmniej jedną dodatkową osobę decyzyjną z organizacji (stacjonarnie lub online).
Zapisy
Aby wziąć udział w kursie, należy wypełnić i wysłać formularz zgłoszeniowy [LINK] do 10 września 2026 r.
Udział w kursie jest bezpłatny.
W programie:
Diagnoza organizacji (0,5–1h): Każda NGO przechodzi krótką diagnozę (punkt startu): model działania, zasoby kadrowe, finanse i źródła przychodów, sposób planowania i zarządzania projektami, komunikacja, współpraca/partnerstwa, ryzyka (np. sukcesja/wypalenie). Diagnoza kończy się listą 3–5 priorytetów rozwojowych oraz wyborem obszaru strategii tematycznej
50 godzin intensywnych szkoleń: Praktyczna wiedza z zarządzania, finansów, fundraisingu, wolontariatu, pisania skutecznych wniosków, komunikacji i marketingu, partnerstw oraz narzędzi cyfrowych (Canva, Trello, Google Workspace).
- Mentoring wdrożeniowy (2–3h): Mentoring służy przełożeniu wiedzy na praktykę: uporządkowaniu priorytetów, wsparciu w przygotowaniu dokumentów, pilnowaniu harmonogramu zadań, rozwiązywaniu problemów wdrożeniowych. Mentoring obejmuje również element „kaskadowania”: uczestnik/uczestniczka organizuje w swojej NGO krótkie spotkanie wdrożeniowe z dodatkową osobą/zespołem, a ustalenia kursu są przekładane na podział zadań
- Strategia dla NGO (2–3h): Opracowanie konkretnego dokumentu strategicznego (np. strategia fundraisingowa/dywersyfikacji finansowania, strategia komunikacji, strategia rozwoju zespołu, strategia zarządzania i standardów). Strategia nie jest dokumentem „opisowym”, lecz zawiera: cele, mierniki, harmonogram działań, odpowiedzialności, budżet/zasoby, ryzyka i plan monitoringu) z celami i budżetem.
- Realne wdrożenie (minimum 2 działania): Aby uniknąć efektu „strategie do szuflady”, każda NGO realizuje w trakcie kursu i bezpośrednio po nim minimum 2 wdrożenia wynikające z diagnozy, np.: uruchomienie elementu planu fundraisingowego, wdrożenie procedury zarządczej (np. obieg dokumentów/plan pracy zarządu), wdrożenie planu komunikacji (kalendarz, materiały), wdrożenie narzędzi pracy zespołowej (role, harmonogram, narzędzia). Postęp jest weryfikowany w ramach konsultacji/mentoringu.
Harmonogram zjazdów szkoleniowych:
WRZESIEŃ 2026:
25.09, godz. 16:30-20:15 (3,75h)
26.09, godz. 09:30-14:30 (5h)- PAŹDZIERNIK 2026:
02.10, godz. 17:00-20:15 (3,25h)
03.10, godz. 09:30-14:30 (5h)
16.10, godz. 17:00-20:15 (3,25h)
17.10, godz. 09:30-14:30 (5h) - LISTOPAD 2026:
06.11, godz. 17:00-20:15 (3,25h)
07.11, godz. 09:30-14:30 (5h)
27.11, godz. 17:00-20:15 (3,25h)
28.11, godz. 09:30-14:30 (5h) - LUTY/MARZEC 2027 – zakończenie, wręczenie dyplomów.
Informacje Organizacyjne
Udział w projekcie jest całkowicie BEZPŁATNY.
Zapisy poprzez formularz: https://forms.gle/WoQuddekGPEzyt8c6
- Warunki ukończenia: Obowiązkowy udział we wszystkich 5 komponentach, minimum 70% frekwencji na zjazdach (min. 7 spotkań) oraz realizacja wdrożeń.
- Catering: Podczas szkoleń zapewniamy kawę, herbatę oraz słodkie przekąski (nie zapewniamy ciepłych posiłków).
Zbuduj stabilne zaplecze dla swojej organizacji i zwiększ wpływ społeczny swoich działań!
Organizator: Pomorska Sieć Centrów Organizacji Pozarządowych
Partner: Fundacja RC
Projekt #Silny3sektor na Pomorzu jest współfinansowany przez Narodowy Instytut Wolności – Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich NOWEFIO na lata 2021-2030.
